Beleidsplan Raad van Kerken Borne, Hertme en Zenderen 2025 – 2028
Borne, juni 2025
De context van dit plan
De kerkelijke wereld in ons land bevindt zich in een overgangsfase. Veel van de gevestigde kerken verliezen leden en invloed. Secularisatie en ontkerkelijking neemt nog steeds toe en kerken sluiten. Daarnaast zien we, door verharding en polarisatie van onze samenleving, een toenemende behoefte aan zingeving en spiritualiteit wat de kerken van oudsher altijd hebben geboden.
Vraag die de lokale en landelijke Raad van Kerken zich stellen is dan ook hoe kunnen wij als kerken hierop inspelen en het Evangelie op een aansprekende en eigentijdse manier uitdragen, die recht doet aan traditie en durft in te gaan op het overal opduikende verlangen naar bezinning en spiritualiteit. In het bijzonder dient er hierbij gekeken te worden naar nieuwe generaties, die eigen vragen en behoeften hebben en hier uitdrukking en invulling aan willen geven. Echter waarbij de huidige groep oudere kerkgangers niet mag worden vergeten. Belangrijk daarbij is ook dat het wordt gedragen door de lokale lidkerken.
Missie
Vanuit een christelijke inspiratie bevordert de Raad van Kerken Borne, Hertme en Zenderen:
- de oecumenische dialoog, waarbij het zowel gaat om de dialoog tussen de lidkerken onderling, als wel van de lidkerken met kerken en geloofsgemeenschappen die geen lid van de Raad zijn en met mensen van andere religies en maatschappelijke, niet-christelijke, organisaties;
- het leggen van verbindingen en de gezamenlijke dienst van de lidkerken aan de samenleving, waarbij het erom gaat een bijdrage te leveren aan het welzijn van de medemensen in de samenleving.
Beleidsplan
Rekening houdend met ontwikkelingen om ons heen en onze missie heeft de Raad van Kerken Borne, Hertme en Zenderen een beleidsplan vastgesteld voor de periode 2025-2028 (vier jaar). met daarin onderstaande aandachtspunten:
1. Invullen vacatures van de plenaire Raad
Niet alle lidkerken zijn op moment van het opstellen van dit beleidsplan vertegenwoordigd in de Raad. Streven is dan ook om gedurende de looptijd van dit beleidsplan alle openstaande vacatures in te vullen en voor zover mogelijk en nodig werkgroepen in te richten.
2. De plenaire Raad: ontmoeting, bezinnen en besturen
De plenaire Raad is het platform waar vertegenwoordigers van de lidkerken elkaar ontmoeten, zich gezamenlijk bezinnen op onderwerpen uit kerk en samenleving, en het beleid en werk van de Raad op hoofdlijnen bepalen. De plenaire Raad komt ongeveer zeven maal per jaar bijeen.
3. Contacten en verbindingen leggen
De lokale Raad wil niet geïsoleerd te werk gaan maar zich verbinden met andere groepen en organisaties in de samenleving. Concreet betekent dit onder andere:
- Deelname aan het Pastoresconvent;
- Contacten met:
- Landelijke Raad van Kerken en lokale Raden;
- Gemeenteraad en college B&W van Borne;
- De Karmel in Zenderen
- Diaconale werkgroepen, Vluchtelingenwerk, Voedselbank, etc.
4. Inspelen op de actualiteit
De lokale Raad van Kerken wil inspelen op de actualiteit d.m.v. vieringen en activiteiten.
Vieringen Vaste onderdelen | Activiteiten Met aandacht voor de buitenkerkelijken |
Viering van de Eenheid Passievesper Solidariteitsmaaltijd 4 Mei Herdenking Oogstdankviering Vredesviering Adventsvesper | Bijeenkomsten, waarin aandacht voor bevrijding, over oorlog en geweld, klimaat, duurzaamheid Stille tochten bij calamiteiten, rampen Lezingen Zangbijeenkomsten Aansluiting bij activiteiten van Karmel en lokale organisaties Aansluiting bij activiteiten van de landelijke Raad van Kerken |
Dit te realiseren door projectmatig te werken in (vaste en tijdelijke) werkgroepen die de activiteiten/vieringen organiseren.
5. Boodschap van het christendom zichtbaarder maken
Samen met de lidkerken de boodschap van het christendom zichtbaarder te maken door o.a.:
- een gezamenlijk christelijk ontmoetingspunt/inloophuis in te richten welke dagelijks open is, laagdrempelig, waar men koffie kan drinken, men haar of zijn verhaal kwijt kan;
- gezamenlijke thema’s te benoemen welke in nader te bepalen weekendvieringen in alle kerken aan bod komen in voorbeden, overweging, mededelingen;
- open dagen te organiseren en/of kerk(en) open stellen op bijv. zaterdagmiddag;
- door deel uit te maken van Beste van Borne, Melbuuldagen, Shopping by Candlelight,etc.
7. Communicatie
De afgelopen periode is de lokale Raad van Kerken onvoldoende zichtbaar geweest, zowel bij de lidkerken als in de samenleving. Belangrijk onderdeel van dit beleidsplan is dan ook om de communicatie met de lidkerken te verbeteren, te structureren; immers de lokale Raad is gemandateerd door de lidkerken. Dat gebeurt door:
- Een jaarplanning activiteiten in combinatie met de financiële begroting, een jaarverslag van gerealiseerde activiteiten naast een financieel jaarverslag;
- Dit minimaal 1x per jaar persoonlijk toelichten tijdens een bestuursvergadering van de lidkerken en daarbij ideeën ophalen voor bijstelling jaarplanning;
- Eventueel een nieuwsbrief per kwartaal voor de lidkerken en media
Daarnaast de samenleving regelmatig informeren over de activiteiten van de Raad (zowel vooraf als achteraf) en daarbij actief gebruik maken van social media en lokale media zoals Borne Boeit, Hart van Borne, Week van Borne, etc. Maar ook specifieke informatiebijeenkomsten organiseren.
Dit in combinatie met een dynamische website en gebruik maken van sociale media
8. Financiering
Voor de financiering wordt, net als afgelopen jaren, gebruik gemaakt van bijdrages van de lidkerken gebaseerd op het aantal gemeenteleden c.q. parochianen.